การเลือก ERP คือการตัดสินใจที่สำคัญสำหรับองค์กรใด ๆ และเพื่อมาถึงการตัดสินใจครั้งนี้งานสำคัญคือการประเมิน ERP สิ่งที่คุณต้องเตรียมคือความปั่นป่วนซึ่งการดำเนินการกระบวนการใหม่ ๆ ผ่านไปในกรณีนี้จนถึงเวลาที่คุณอาศัยอยู่ในระบบ ERP บางครั้ง บริษัท อาจไม่สนใจถึงความสำคัญของกระบวนการคัดเลือก ERP ซึ่งควรเจาะให้ดีเพื่อดูข้อผิดพลาดในการใช้งาน ERP บางอย่างที่ดีที่สุดไม่มีการเปลี่ยนแปลงด้านประสิทธิภาพและที่แย่ที่สุดคือความล้มเหลวในการใช้งานที่สมบูรณ์
วิธีการที่
Software ERP ทำงานตามประสบการณ์ของคุณขึ้นอยู่กับว่าคุณจะทำอย่างไรกับขั้นตอนการคัดเลือกของคุณ การเลือกซอฟต์แวร์ ERP ไม่ง่ายอย่างที่ควรจะเป็น การประเมินผล ERP เป็นกระบวนการที่เข้มงวดและผู้บริหารมักต้องอุทิศเวลาและทรัพยากรที่มีค่าระหว่างการเลือก ทำให้ง่ายสำหรับคุณต่อไปนี้เป็นแนวทางบางส่วนที่ควรจะปฏิบัติตามขั้นตอนการประเมิน ERP
สร้างความต้องการ Software ERPนี่เป็นขั้นตอนแรกและเป็นจุดที่องค์กรจำนวนมากล้มเหลวในการประเมิน ERP นี่คือบางส่วนของเหตุผลทั่วไปที่กระตุ้นให้ผู้คนซื้อระบบ ERP
- การแข่งขันมีอยู่แล้ว
- ปริมาณงานจะลดลง
- ประสิทธิภาพขององค์กรจะเติบโตขึ้น
- Infomercials สัญญาระดับของการเจริญเติบโตและกำไร
- ถ้าซื้อ Software ERP การวางแผนทรัพยากรขององค์กรต้องวางแผนทรัพยากรและประหยัดเงิน
- ERP สามารถรวมกระบวนการขององค์กรได้ดีขึ้นและทำให้ทุกคนทำงานร่วมกัน
ในความเป็นจริงเหล่านี้คือเหตุผลทั้งหมดที่คุณไม่ควรซื้อซอฟต์แวร์ ERP ถ้าการผลิตเป็นปัญหาคุณต้องทำงานกับหลักการสำคัญก่อน หากคุณสามารถได้รับข้อมูลทั้งหมดที่คุณต้องการเกี่ยวกับกระบวนการต่างๆในองค์กรของคุณในช่วงเวลาที่น่าพอใจแล้วใช้เวลา implanting ERP เป็นแน่นอนเสีย นี้ควรจะพิจารณาของคุณในขณะที่การเลือกซอฟต์แวร์ ERP
Tags : ERP, Software ERP, ระบบ ERP
